박승환 블로그

드디어 파이헬스케어 이야기의 마지막 편이다. 이번 이야기에서는 사명 변경 이야기부터 CI가 어떻게 만들어 지고 있는지, 시간의 흐름에 따른 작업 내용 히스토리를 설명을 하려고 한다. 대부분은 일들은 2021년 11월부터 동시다발적으로 일어났으며 5개월정도의 기간을 잡고 진행한 장기 프로젝트였다. 2022년 3월 마무리되는 마지막 이야기를 시작해보도록 하겠다. 이 컨텐츠도 기본적으로 경험을 바탕으로 작성되며, 리브랜딩

최근 통증과 운동처방에 대해서 스터디를 하고 있다. ( 신규 서비스 준비를 위해.. ) 특히 최근 읽고 있는 서적 중 "백년운동" 이라는 책을 읽고 있는데, 정말 많은 인사이트를 얻을 수 있었다. 우리가 만들 서비스에 대한 확신이 드는 순간이었다. 혹시나 서비스를 준비하는 과정에서 정선근 교수님을 찾아뵙고 인사드릴 수 있다면 너무나 좋을 것

우리는 흔히 직접 경험을 통해 학습하거나 간접적으로 글, 동영상 등 여러 매체를 통해 인사이트를 얻고 배운다. 각자의 방법이 있겠지만 내가 생각하는 가장 빠른 방법을 이야기해보고자 한다. ( 물론 내 기준이다. 누구든 방법이 다를 수 있다. ) 어려서부터 나는 사람을 좋아했고, 항상 나 자신이 스스로 무언가를 깨닫기에는 부족하다고 생각했다. 고등학교 졸업 이후로는 열성적으로

2017년 B2C커머스 시장에 진출하며 지금까지 모든 일을 전부 내부에서 처리하려고 노력했었다. 마케팅, 배송 , CS 고객관리, AS 까지 심지어 개발한 제품의 단순 조립까지도 내부에서 진행한 적이 꽤 있다. 이런 과정을 겪으면서 자연스럽게 우리 팀은 시스템 구축과 업무의 효율화에 대해서 고민을 하기 시작한다. 사무실에서 직접 조립하는 알뜰한 모습이다.먼저 2022년 현재 우리가

매년 성과를 만들기 위해 고군분투를 하지만 사실상 PMF를 찾기 전까지 유의미한 성과를 만들기란 쉽지 않다. 하드웨어 기반으로 제품 매출의 성과가 나기 시작한 2019년부터 제대로 된 목표설정과 성과창출이 가능했던 것 같다. 사실상 지금도 B2C하드웨어 판매 매출이 거의 100% 매출을 차지한다. 이를 탈피하고자 2022년 올해는 최대한 하드웨어와 소프트웨어를 연계할 수 있는 헬스케어

우리가 만들고 있는 일상의 지속가능한 건강 솔루션에 대해서 이야기하려고 한다. 제품을 전부 디테일하게 설명하려면 너무 글이 길어질 수 있어서 제품에 대한 간략한 설명(+어떤 제품을 만들 예정인지), R&D과정과 철학을 간략하게 작성해보려고 한다. 파이헬스케어에서는 통증, 다이어트 분야에서 건강관리 솔루션을 만들어가고 있다. ( 두가지 문제에 주목한 이유는 우리가 추구하는 헬스케어 방향성에

> 왜 사명을 변경하게 되었나? 사실 피보팅을 결정하고 사명을 굳이 변경해야하나? 라는 물음이 내부에서도 있었지만 강행한 이유는 명확했다. 팀원들이 "너희 회사는 뭐하는 회사야? 태그솔루션은 어떤 회사야?" 라고 질문을 받았을 때, 쉽게 설명하지 못하는게 가장 큰 이유가 되주었다. 아니 그럼 사명만 변경하면 그게 해결되나? 그냥 정의를 내려주면 되는거 아냐?

오랜만에 글을 적어보려고 한다. 해당 글은 총 5편의 시리즈로 구성될 예정이다. 우리 파이헬스케어의 (1)히스토리와 2021년 회고, (2)업의 본질, (3)프로덕트의 R&D 과정 및 철학, (4) 2022년 제품 목표와 성과 목표 , 마지막으로 (5) CI 브랜딩 과정에 대해서 적어보려고 한다. 얼마 전 법인명을 변경했다. 정말 큰 결정이지만 왜